Un flujo acordado
Defina la tarea, las entradas, las acciones permitidas, las excepciones y la evidencia que hará útil el resultado.
Agentes de IA y flujos empresariales
Haga avanzar el trabajo rutinario con IA.
Conecte la IA a sus sistemas para interpretar información, realizar las tareas acordadas y derivar las excepciones a la persona adecuada.
Diseñamos y desarrollamos un flujo alrededor de su proceso, con controles claros, comprobaciones y un traspaso operativo.
Empiece por una tarea útil o un proceso que abarque varios sistemas.
Escríbanos con una tarea, las herramientas implicadas y la principal restricción.
¿Dónde se atasca el trabajo?
Una solicitud puede llegar a una herramienta, necesitar información de otra y esperar a que alguien la haga avanzar. Identificamos una parte útil de ese proceso que mejorar.
- Su equipo repite tareas de tratamiento de información entre documentos o sistemas.
- Las solicitudes rutinarias esperan a su registro, derivación o actualización manual.
- Su plan de IA necesita un primer proceso que funcione.
Qué podemos entregar
Defina el alcance alrededor del trabajo y de las personas responsables.
Una conexión que funciona
Conecte las tareas de IA seleccionadas a las aplicaciones, la información y las interfaces que necesita el proceso.
Comprobaciones y controles operativos
Evalúe los resultados de la IA y las acciones del sistema. Dé a su equipo la visibilidad y los controles acordados para gestionar excepciones.
Un traspaso operativo útil
Documente cómo ejecutar y ajustar el flujo, quién gestiona las excepciones y qué requiere su operación continuada.
Una evaluación, una prueba piloto y un flujo implementado tienen resultados distintos. Una implementación bien definida puede avanzar directamente.
De una tarea útil a un proceso que funciona
Para una transformación más amplia, identifique las dependencias y acuerde una primera entrega antes de ampliar el flujo.
- 01
Entender el trabajo
Identifique usuarios, fuentes de información, responsables de los sistemas y decisiones que necesitan a una persona.
- 02
Construir el flujo acordado
Implemente las conexiones y las acciones rutinarias autorizadas, con vías para las excepciones y controles operativos.
- 03
Comprobar el comportamiento real
Pruebe entradas representativas, acciones del sistema y casos de fallo frente a los criterios de aceptación acordados.
- 04
Traspasar la operación y decidir el siguiente paso
Revise la evidencia, acuerde las responsabilidades operativas y utilice lo aprendido para definir el siguiente cambio.
La implementación asistida por IA, las comprobaciones automáticas y la revisión independiente apoyan las decisiones humanas de aceptación y puesta en marcha.
En funcionamiento para publicaciones activas
Un flujo editorial ya en uso
AI Editorial Desk ayuda a preparar artículos, imágenes y publicaciones en redes sociales. La revisión editorial y la información sobre la interacción ayudan a mejorar futuros contenidos.
Defina la primera entrega de un cambio más amplio
Cuando un proceso abarca equipos o sistemas, podemos definir juntos la hoja de ruta y el alcance de la primera implementación. Una hoja de ruta y un sistema en funcionamiento son entregables distintos.
Preguntas frecuentes
¿Necesitamos primero un plan de transformación completo?
Traiga la tarea o el proceso que desea mejorar. Podemos definir directamente una implementación clara o recurrir a una evaluación o prueba piloto para resolver incertidumbres.
¿Qué puede hacer la IA por sí sola?
El flujo puede realizar las acciones rutinarias acordadas dentro de permisos definidos. Las personas gestionan las decisiones importantes, los casos inciertos y las excepciones.
¿Puede funcionar con nuestros sistemas actuales?
Evaluamos las interfaces disponibles, el acceso a los datos y las restricciones operativas antes de acordar las conexiones. El alcance identifica el trabajo de integración y los responsables de los sistemas.
¿Qué influye en el coste operativo?
El uso de modelos o API, las plataformas, las integraciones y la gestión de excepciones influyen en el coste. Acordamos quién opera el flujo y definimos por separado la supervisión, el mantenimiento y las mejoras.
Cuéntenos qué tarea necesita avanzar.
Describa qué ocurre hoy y quién necesita el resultado. Podemos hablar de un primer alcance útil y de la evidencia necesaria para aceptarlo.
Escríbanos con una tarea, las herramientas implicadas y la principal restricción.